1月21日，中化财务公司召开2025年工作会议。本次会议的主要任务是深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，落实中央经济工作会议、中央金融工作会议、中央企业负责人研讨会以及中国中化2025年工作会议部署要求，认真回顾、全面总结2024年工作，分析当前面临的形势和问题，统筹部署2025年重点任务。
中国中化财务部、数字化部、审计部、办公室、党群工作部等职能部门领导到会指导。财务公司领导班子、中层干部及全体员工参加会议。会议由财务公司党委副书记、副总经理刘凡主持。
会上，财务公司党委委员、财务副总监王宪绘传达了中国中化2025年工作会议精神，并代表公司作2024年战略执行报告。报告对公司2024年经营业绩与重点议题执行情况进行了全面复盘，并剖析了面临的问题、机遇与挑战，对2025年重点工作做出部署安排。
在交流分享环节，客户服务一部、信息技术部相关负责人围绕金融支持农业现代化发展、公司数智化转型升级，分别分享了业务特色与创新亮点。
财务公司党委书记、总经理夏宇以“坚定信心、担当实干、破阵闯关、服务大局，奋力推进公司高质量发展行稳致远”为题作总结报告。
夏宇指出，2024年财务公司以“中国中化整体利益最大化、财务公司牌照平台功能发挥最大化”经营原则，团结奋斗、攻坚克难，较好地完成了全年战略任务与经营目标。全体干部职工站位集团大局，担当作为再彰显；服务主责主业，核心功能再强化；市场化专业化，核心竞争力再升级；稳健合规精益，运营管理再提效；坚持党的领导，党业融合再深化。2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋篇布局之年，公司上下要精准把握公司功能定位，立足“双重属性”，开创2025年新局面：
一是要坚持强化政治担当。持续强化思想政治建设，深入推进党建经营互融共促，做实做细思想宣传工作，坚持走好党的群众路线。
二是要坚决提高站位认识。全面贯彻国家部署和集团要求，高质量完成改革深化提升行动收官，科学谋划“十五五”规划，以非常规之举落实集团年会精神、达成全年经营战略目标。
三是要坚实深化司库功能。坚持问题导向，强化司库穿透管理，优化司库运营服务。
四是要坚定优化金融服务。全力盘活存量业务空间，主动谋划新的增长极，攻坚境外，深化同业；围绕“集团整体利益最大化”，持续提升服务主业质效。
五是坚守底线管理强基。坚定不移推进全面从严治党向纵深发展，持之以恒强化运营管理能力，为推动公司业务高质量发展奠定坚实基础。
会议期间，举行了“全力以赴”团队授旗仪式。六支“全力以赴”团队将围绕“司库服务、主业服务、境外突破、同业赋能、经营创现、雄安搬迁”六项重点工作，同心协力,奋楫笃行，推进2025年工作目标达成。
目标既定，蓝图已绘，财务公司将在集团党组的坚强领导下，在集团各部门的科学指导下，认真贯彻中国中化2025年工作会议精神，弘扬践行新时代中国中化“精气神”，以坚如磐石的信心、只争朝夕的劲头、坚韧不拔的毅力，全力以赴，为中国中化高质量发展做出更大价值贡献。